Success is liking yourself, liking what you do and liking how you do it.
Maya Angelou
Dit is mijn favoriete citaat over succes. Ook, of misschien juist wel vooral, in een corporate omgeving. Ook jij hebt vast wel eens transformaties geleid die goed bedoeld waren, maar niet brachten wat je ervan hoopte. Die vastliepen in frustratie en stroperige besluitvorming. Waarbij je de manier van werken ook niet meer prettig vond. Dat kan anders. Hoe?
-
Betrokken medewerkers: Transformaties gaan per definitie over de mensen in je organisatie. Breng ze in het het proces en creëer samen een eerlijk en inspirerend verhaal.
-
Persoonlijk leiderschap: Als leider heb je er weer plezier in wanneer je kansen ziet tot persoonlijke groei en zingeving, jij zelf het instrument bent dat de barrières tussen afdelingen doorbreekt.
-
Emotionele en Psychologische Focus: Emotie en psychologie zijn uiteindelijk altijd de doorslaggevende succesfactoren. Simpel gezegd: waar we wel en geen zin in hebben is leidend in wat we doen.
​
Verandering is daarom diep persoonlijk en de kans voor groei en transformatie. Voor jou, je team en je organisatie.
Transformation is both science and art
Ik faciliteer de menskant van transformaties. Van brainstorm tot implementatie..
Ik begeleid programma's, workshops en sessies die zich richten op:
​​
-
Cultuur- en gedragsverandering: we bevorderen de gewenste cultuur- en gedragsverandering binnen de organisatie.
-
Veranderverhaal en betrokkenheid: samen creëren we het verhaal van verandering en vergroten we de persoonlijke betrokkenheid van leiders.
-
Persoonlijke transformatie: we voeren open gesprekken over persoonlijke transformatie en hoe dit bijdraagt aan de transformatie van de organisatie.
-
Teamontwikkeling: we richten ons op teamontwikkeling binnen de context van transformatie, omdat sterke teams vaak de motor zijn achter succesvolle veranderingen
-
Doelstellingen en strategieën: we zorgen voor duidelijke doelstellingen, strategieën en veranderingsmethoden.
-
Prioriteitskeuzes en communicatie: we helpen bij het maken van effectieve prioriteitskeuzes en communiceren deze op een krachtige manier.
-
Meetbare succesfactoren: we selecteren meetbare succesfactoren om de voortgang te beoordelen.
Dit kan in persoon plaatsvinden, online, of in een hybride vorm, met behulp van waardevolle tools zoals The Leadership Circle, Team Diagnostic en Agile.
